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 山西清高苦蕎產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有限公司是一家集品牌塑造、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)于一體的綜合型高端品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)公司。2007年以來(lái)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)“雁門(mén)清高”品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研定位、品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)開(kāi)拓、終端實(shí)戰(zhàn)操作等一系列運(yùn)營(yíng)操作，通過(guò)構(gòu)建高品位的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，使消費(fèi)者形成對(duì)“雁門(mén)清高”品牌和產(chǎn)品的高度認(rèn)知，*終將“雁門(mén)清高”打造成為中國(guó)苦蕎行業(yè)**品牌，將傳統(tǒng)作物苦蕎發(fā)展成了一個(gè)具有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)。

品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)

清高公司以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌核心，將雁門(mén)清高品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)雁門(mén)清高品牌價(jià)值的提升。

清高公司為建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌，獨(dú)創(chuàng)品牌戰(zhàn)略研究模式，將雁門(mén)清高品牌進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃，其目的在于建立與眾不同的品牌識(shí)別，為品牌建設(shè)確立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略。清高公司以準(zhǔn)確的品牌建設(shè)及市場(chǎng)定位，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略，不僅為雁門(mén)清高贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和品牌提升，更讓雁門(mén)清高成為中國(guó)知名品牌。在短短的幾年時(shí)間里，雁門(mén)清高就在中國(guó)苦蕎行業(yè)名聲顯赫，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，使“雁門(mén)清高”發(fā)展為中國(guó)*具影響力的苦蕎品牌企業(yè)，一舉奠定了苦蕎行業(yè)領(lǐng)航者的地位。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃

渠道優(yōu)勢(shì)：清高公司以豐厚的文化底蘊(yùn)和品牌內(nèi)涵，得到了業(yè)界高度關(guān)注，經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，涉及策劃、渠道、終端等全方位茶類(lèi)及雜糧類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及建設(shè)。配合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求，進(jìn)行廣告、推廣、調(diào)研等工作，全力發(fā)揮各渠道優(yōu)勢(shì)，采取集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，可以更高性價(jià)比的滿足消費(fèi)者需求。

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：公司有著廣泛的社會(huì)關(guān)系和客戶資源，擁有成熟完整的企業(yè)架構(gòu)和先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，營(yíng)銷(xiāo)企劃部、電商營(yíng)銷(xiāo)部、超商直銷(xiāo)部、市區(qū)流通部、外阜招商部等市場(chǎng)部門(mén)一應(yīng)俱全，還有一支熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、作戰(zhàn)能力強(qiáng)的精悍團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注企業(yè)品牌成長(zhǎng)及產(chǎn)品自身的營(yíng)銷(xiāo)。

運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：通過(guò)有效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，找準(zhǔn)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和不同生命周期里產(chǎn)品的市場(chǎng)成熟度調(diào)整產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維，更有效提升運(yùn)營(yíng)效率。利用各類(lèi)優(yōu)質(zhì)渠道和有效網(wǎng)點(diǎn)資源，進(jìn)行招商策劃、渠道規(guī)劃、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝等工作，鋪市場(chǎng)、建渠道、制定營(yíng)銷(xiāo)方針與走向。

多元營(yíng)銷(xiāo)整合

清高公司成功塑造雁門(mén)清高品牌后，為使?fàn)I銷(xiāo)策略多元化，使傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)市場(chǎng)相結(jié)合，進(jìn)一步延伸雁門(mén)清高品牌，豐富產(chǎn)品線，讓雁門(mén)清高成為全國(guó)性的知名品牌，牢牢占據(jù)苦蕎行業(yè)**品牌的地位。在此基礎(chǔ)上，清高公司進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成線上、線下平分秋色的市場(chǎng)格局，打造線上、線下都被認(rèn)可的知名品牌。

企業(yè)發(fā)展愿景

面對(duì)市場(chǎng)的日益變幻，清高公司以雁門(mén)清高品牌為核心，利用企業(yè)的一切傳播和溝通行為，透過(guò)前沿營(yíng)銷(xiāo)手段，以在消費(fèi)者心目中形成一個(gè)持續(xù)的、統(tǒng)一的品牌形象，從而建立強(qiáng)大的品牌。

圍繞品牌定位，規(guī)劃創(chuàng)建定位所需的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，并設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)與品牌定位相匹配的資源配置和管理決策，以使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)至*優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，獲取更佳績(jī)效，同時(shí)建立起可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確保競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可復(fù)制。

在歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中，對(duì)未來(lái)和完美的追求一直是社會(huì)進(jìn)步的主要推動(dòng)力。清高公司致力振興雜糧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)清高價(jià)值，做中國(guó)雜糧**品牌，立足中國(guó)市場(chǎng)，拓展海外市場(chǎng)，致力于產(chǎn)品和市場(chǎng)的創(chuàng)新，成為山西品牌崛起的先鋒，將雁門(mén)清高發(fā)展成為一個(gè)具有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)。